Pictures宣布了一个让内部震荡、让市场侧目的决定：裁员近15%，涉及约700至780个岗位，同时缩减办公空间。官方给出的理由听起来很熟悉——公司要将资源重新分配给“AI聚焦的岗位”，优先发展“AI驱动的产品和能力”。
失业君小编 | 文
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这个故事我们已经在科技行业听过太多次。Meta裁1.5万人是为了AI，亚马逊裁1.6万人也是为了AI。当AI成为万能解释，反而让人想问一句：真的只是这样吗？
就在裁员消息公布两周后，Pinterest发布了2025年第四季度财报。数字不会说谎：营收13.19亿美元，未达市场预期；净利润同比大幅下降85%。管理层在电话会议中承认，受关税影响的零售商削减了广告支出，而来自TikTok、Meta的竞争正在加剧。
华尔街的反应很直接。财报发布当日，股价暴跌近17%。Wedbush分析师将目标价从30美元下调至16美元，理由是“增长放缓、广告定价疲软、短期催化剂稀缺”。投资者用脚投票，表达了对这家公司能否在AI时代守住阵地的怀疑。
值得注意的是，Pinterest的用户数据其实并不差。2025年第四季度，全球月活跃用户同比增长12%，达到6.19亿。CEO Bill Ready在财报后试图用一组数据来提振信心：Pinterest月搜索量约80亿次，与ChatGPT的75亿次相当，而且其中超过一半具有商业意图。他的潜台词很清楚：我们也是搜索巨头，我们也能讲AI的故事。
但市场没有买账。用户增长是一回事，变现效率是另一回事。把“灵感”转化为“购买”，把“浏览”转化为“广告收入”，这才是Pinterest长期以来没能解开的难题。
有分析师评论一针见血：“如果没有明确的成本节约或通向AI驱动收入增长的具体路径，这些裁员看起来更像是防御性的，而非战略性的。”
这揭示了一个微妙的现象：在当前的科技行业，AI既是进攻的矛，也是防守的盾。当传统业务增长乏力时，AI成了合理化裁员的完美借口。甚至在今年早些时候的世界经济论坛上，已经有高管向路透社坦言，AI会被那些本来就要裁员的公司当作理由。
有专家将这种现象称为“AI洗白”。Pinterest是否属于这种情况？或许介于两者之间，它确实在投资AI，去年推出了Pinterest Assistant购物工具和Performance+广告套件，但也确实需要省钱。净利润下降85%的压力，不会因为一句“我们在转型”就消失。
如果说财报揭示的是财务困境，那么裁员后发生的一件事，则揭示了更深层的文化问题。
据媒体报道，几名工程师编写了一个内部工具，用来追踪公司系统中员工状态的变动，简单说，就是监控谁被裁了。他们的做法被管理层视为越界。CEO Bill Ready在全员会议上为解雇这些工程师的决定辩护，称这种行为是“阻挠主义的”。
但争议并未平息。有员工向媒体透露，所谓“编写脚本”的说法并不准确，他们只是分享了如何通过公司内部的员工目录获取信息的指令。双方各执一词，但核心矛盾显而易见：当裁员发生时，员工想了解发生了什么，而管理层以隐私为由选择不公开详细信息。这种信息不对称，加上对“监控员工”的敏感，让内部信任出现了裂痕。
与此同时，公司启动了多个被称为“代码红”的紧急项目，试图加速功能开发、提振用户参与度。这是一个矛盾的画面：一边是士气受挫、人心惶惶，一边是高层催促着加快节奏。对于留下的员工来说，工作量可能加倍，方向却未必更清晰。
失业君小编观察认为，Pinterest的故事不是一个孤例。它反映的是当前科技行业普遍面临的困境：当流量红利见顶，广告市场进入存量竞争，转型成了唯一的出路，但转型本身又充满风险。
截至2025年9月，Pinterest全职员工数为5205人。裁掉700多人，预计能节省3500万至4500万美元的税前支出。这笔钱可以投向AI，但真正的挑战在于：AI产品何时能带来可观的收入增长？在Meta、Google、TikTok已经占据优势的广告市场，Pinterest的差异化优势在哪里？
对于职场人而言，这个故事释放出清晰的信号：在科技行业，没有哪个岗位是永远安全的。当一家公司开始频繁提及AI，不妨多看一眼它的财报，那里往往藏着比新闻稿更真实的信息。Pinterest明确表示要把资源重新分配给“推动AI采纳和执行的团队”，这意味着传统运营、支持类岗位的风险正在上升，而具备AI相关技能的人才依然抢手。
Pinterest的裁员，是一次典型的“转型期阵痛”。它有主动拥抱未来的一面，也有被动应对业绩压力的无奈。当AI被同时赋予“未来方向”和“裁员理由”的双重角色，我们需要保持一份清醒：真正的转型，不应该只是人力资源的重新配置，更应该是核心能力的重塑。
网友热议
@KeepQuiet996（IP粤）：
又是AI背锅？这两年科技公司裁员，理由都快成模板了：我们要拥抱AI，所以得裁掉20%的人。问题是，AI赚的钱呢？财报里看不到，就看到股价跌了。
@荞麦至简（IP川）：
“代码红”项目、监控员工脚本、解雇写脚本的人……这内部管理也太魔幻了。员工想知道谁被裁了还得偷偷写脚本，公司不公开就算了，还要反过来处理员工，这企业文化有点意思。
@KatiaMeng（IP沪）：
说实话，Pinterest的处境挺尴尬的。用户量在那儿摆着，6个多亿月活，就是变不了现。你说你是搜索，但大家去Pinterest是找灵感，不是直接下单。这个用户心智的鸿沟，AI填得上吗？
@大草乐悠悠（IP粤）：
华尔街的逻辑很现实：你可以烧钱搞AI，但你得让我看到希望。Pinterest净利润跌了85%，不裁员才怪。只不过把“我们业绩不行了”说得体面一点，叫“战略转型”。
@AlisonHan（IP京）：
笑死，一边裁员一边启动“代码红”项目让留下的人拼命干。这不就是典型的“一个人干三个人的活，拿一个人的钱”吗？科技公司的福报，比互联网大厂还卷。
@廖百特1982（IPHK）：
裁员的最高境界，是让被裁的人觉得自己被时代淘汰了，让留下的人觉得公司有未来。Pinterest这波操作，至少话术上合格了。至于未来有没有，还得看下季度财报！
最后一条，
互联网没有记忆啊……
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