谁会是"中国版的英伟达"？说到这件事，大多数人，往往会把目光放到华为身上。
毕竟，华为不仅自研了达芬奇架构、CANN算子库，昇腾芯片的出货量，在国内也是一骑绝尘。
就这种成就，国内还有谁能比？
但事实呢，可能和我们看到的不一样！
某种程度上来看，摩尔线程才更匹配"中国版的英伟达"这个称号。
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提到这个问题，实话实说，很多人一上来就理解错了。
说白了，"谁会是中国版的英伟达"？
它问的其实不是——谁现在最能打，谁出货最多，谁声量最大。
它真正问的，是另一件事：
谁更像英伟达那种公司？
华为像吗？其实并不像！
因为华为做的是一颗"AI专用加速芯片"。
它的强项，就是AI训练和推理这一件事，做得很扎实，也很能打。
但你让昇腾去跑3D渲染、跑游戏画面、跑科学计算的可视化、跑视频编解码……它就不是那个料了。
但摩尔线程就不一样了。
它的选择，是做"全功能GPU"——一颗芯片，要同时扛起AI计算、图形渲染、科学计算、视频编解码这四件事。
这是它的核心定位，也是它和国内"其他所有GPU公司"，最大的不同。
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当然，这听上去可能有点"异想天开"。
因为连华为这种级别的公司，都只敢选其中之一。
一个小小的摩尔线程，凭什么做这么大的事？
答案，其实还得从它的创始人张建中说起。
可能很多人没听过这个名字，甚至会以为，这就是一个踩着风口、临时跳出来讲AI故事的人。
但事实上，张建中的底蕴，远比我们想象的深厚。
因为早在1992年那会儿，他就在惠普从事计算机相关的工作了，还一路做到产品总经理。
后来呢，又去了戴尔中国，担任全球客户部总经理。
但这都还不是最关键的。
最关键的是，2005年那一年，他进入了英伟达，出任全球副总裁兼大中华区总经理。
而且这一干，就是14年！
这14年意味着什么？
意味着张建中不是站在外面，看着英伟达怎么成功的。
而是站在牌桌中央，亲眼见过、甚至亲手参与过，英伟达最关键的一段跃升。
03
别小看这一点。
毕竟早些年的英伟达，它的核心叙事还是游戏、图形、工作站；
后来才一路往图形渲染、往科学计算、往高性能计算外溢……
这个过程怎么走、怎么搭，其实是一套很复杂的流程。
说白了，很多人总以为，做芯片最重要的，是技术，是参数，是制程，是算力。
这些当然重要。
但对一家想成为"英伟达"的公司来说，光有这些，远远不够。
因为英伟达真正难复制的地方，从来不是某一颗芯片有多强。
而是它知道，怎么把一颗芯片，做成一个平台；
再把一个平台，做成一个生态；
最后，把一个生态，做成全行业都绕不过去的"底层入口"。
而张建中，恰恰是少数真正见过这套逻辑的人。
这也是为什么，摩尔线程有底气做"全功能GPU"——因为他见过，也深度参与过。
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当然，理想很美好，现实很骨感。
数据显示，摩尔线程去年全年的营收也就15.06亿元，还亏损了10.24亿元。
就这个体量，别说对标"英伟达"了，很多国内二三线的芯片公司，都比它能打。
但这真的能否定摩尔线程吗？
其实未必。
因为你回过头去看英伟达，它当年走过的那段路，和摩尔线程现在的处境，几乎是一模一样的。
2008年金融危机那会儿，英伟达的股价，从37美金一路跌到了6美金。
华尔街集体看衰，觉得这家公司快不行了。
可就在那段最难的日子里，黄仁勋反而做了一个所有人都看不懂的决定——
把全部身家，押在了一个叫CUDA的东西上。
要知道，CUDA这玩意儿，在当时根本没人买账。
开发者嫌它难用，客户嫌它贵，投资人嫌它不赚钱……
英伟达自己，也因为这件事，连续亏了好几年。
但黄仁勋就是认准了这条路，死磕到底。
十年之后呢？
CUDA成了英伟达最深的护城河，也成了它今天4万亿美金市值的真正底牌。
而摩尔线程呢，某种程度上，走的也正是这条路——虽然现在不那么起眼，但已经走在正确的方向上了。
更何况，从2020年成立到现在，摩尔线程满打满算也才5年。
5年时间，能从零起步，把芯片做出来，把MUSA架构搭起来，把五代产品一代一代迭代出来……
放眼整个国内，也就这一家公司做到了。
说了这么多，倒不是在故意吹捧摩尔线程。
而是想说，很多我们今天看上去"很大"的公司，当年也都是这样一步步走出来的。
譬如当年的小米，被人说成是"组装作坊"；
当年的比亚迪，被人说成是"造车界的笑话"；
当年的大疆，被人说成是"玩具公司"……
可今天再回头看，那些当年所有人都觉得"不可能"的事情，最后还真就一件一件，被这些"看起来不自量力"的公司，给办成了。
摩尔线程，很可能正在重复这条路径！
当然，最终的结果，也有可能是失败的、痛苦的。
但只要这样"雄心勃勃"的公司还在，只要还有人愿意赌一个"更大的梦想"，中国的科技，就永远有翻盘的可能。
这，才是最让人踏实的事。
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